RENCANA STRATEGIS

KABINET "BISA SADAYA"

IKA STMN 2/SMKN 4 Bandung  Periode 2025-2030

Rencana Program Jangka Menengah

Kabinet Bisa Sadaya


  1. Masa transisi: 19 Oktober 2025-Desember 2025 - Pasca Pemilu IKA, pembentukan tim transisi, pembentukan tim formatur, pembentukan tim perumus AD/ART, Perekrutan Calon Pengurus Periode 2025-2030, Serah Terima Jabatan dan Pengukuhan Pengurus Periode 2025-2030 (28 November 2025), persiapan Rencana Aksi implementasi program kerja tahun pertama (Pondasi)
  2. Tahun Pertama (Pondasi): 01 Januari - 31 Desember 2026 
  3. Tahun Kedua: 01 Januari - 31 Desember 2027
  4. Tahun Ketiga: 01 Januari - 31 Desember 2028
  5. Tahun Keempat: 01 Januari - 31 Desember 2029
  6. Tahun Kelima: 01 Januari 31 Desember 2030


TAHUN 1: 2025-2026 - TAHAP INISIASI & KONSOLIDASI SISTEM

Fokus: Pembentukan infrastruktur organisasi dan peluncuran program perdana

Program Strategis Terintegrasi:

  1. Legalisasi Kelembagaan
    1. Lead: Ketua I + Sekretaris Umum + Sekretaris III
    2. Penyelesaian AD/ART dan pengajuan badan hukum IKA
    3. Penyusunan SOP dasar organisasi
  3. Kick-off 3 Program Prioritas
    1. Lead: Ketua II + Semua Rumah Program
    2. Launching website dan database alumni (SILATURAHMI)
    3. Pendirian Koperasi "BISA SADAYA" (ANDIL)
    4. Penggalangan Dana Abadi perdana (ABADI)
  5. Membangun Jaringan Dasar
    1. Lead: Ketua III + Ketua Harian
    2. Pemetaan awal potensi mitra Pentahelix
    3. Pembentukan forum komunikasi internal pengurus

Target Akhir Tahun 1:

  1. SILATURAHMI: Website aktif dengan database 2.000+ alumni, 1 kanal media sosial aktif
  2. ABADI: Dana Abadi terkumpul Rp 15.000.000, sistem pencatatan transparan
  3. DAYA: 30 alumni terbimbing, 20 siswa terbantu, 3 kemitraan DUDI
  4. ASIH: 2 kegiatan bakti sosial, 1 klub komunitas aktif, 1 kegiatan keagamaan
  5. YASA: 15 karya terinventarisasi, 1 kontribusi untuk sekolah, platform promosi dasar
  6. ANDIL: Koperasi berbadan hukum lengkap, 100 anggota terdaftar, 1 layanan dasar aktif
  7. KELEMBAGAAN: 100% posisi pengurus terisi, AD/ART disahkan


TAHUN 2: 2026-2027 - TAHAP AKTIVASI & EKSPANSI

Fokus: Implementasi program secara masif dan perluasan jangkauan

Program Strategis Terintegrasi:

  1. Reuni Akbar & Festival SADAYA
    1. Lead: Rumah Silaturahmi + Semua Rumah Program
    2. Integrasi semua program dalam satu event besar
    3. Launching produk unggulan alumni
  3. Akselerasi Pemberdayaan
    1. Lead: Rumah Daya + Rumah Andil
    2. Program pelatihan vokasi intensif
    3. Ekspansi layanan koperasi
  5. Penguatan Sistem Keuangan
    1. Lead: Bendahara Umum + Rumah Abadi
    2. Sistem akuntansi terintegrasi
    3. Diversifikasi sumber pendanaan

Target Akhir Tahun 2:

  1. SILATURAHMI: Reuni Akbar sukses (500+ peserta), database 3.500 alumni, newsletter rutin
  2. ABADI: Dana Abadi Rp 30.000.000, sistem donasi online, 1 program investasi
  3. DAYA: 60 alumni terbimbing (akumulasi), 40 siswa terbantu, 6 kemitraan aktif
  4. ASIH: Program lingkungan/kesehatan berkelanjutan, 2 klub komunitas, bakti sosial rutin
  5. YASA: 35 karya terinventarisasi, 10 karya terkomersialisasi, 2 kontribusi untuk sekolah
  6. ANDIL: 250 anggota koperasi, layanan simpan-pinjam aktif, program pameran produk


TAHUN 3: 2027-2028 - TAHAP OPTIMALISASI & BRANDING

Fokus: Konsolidasi pencapaian dan pembentukan brand IKA

Program Strategis Terintegrasi:

  1. SADAYA Excellence Awards
    1. Lead: Ketua II + Rumah Yasa + Rumah Daya
    2. Apresiasi untuk alumni dan mitra berprestasi
    3. Publikasi karya dan success stories
  3. Ekspansi Jejaring Strategis
    1. Lead: Ketua III + Semua Rumah Program
    2. 10 MoU dengan institusi Pentahelix
    3. Program pertukaran pelajar dan tenaga ahli
  5. Digitalisasi Layanan
    1. Lead: Sekretaris I + Rumah Silaturahmi
    2. Aplikasi mobile IKA
    3. Sistem monitoring dan evaluasi terdigitalisasi

Target Akhir Tahun 3:

  1. SILATURAHMI: Aplikasi mobile IKA, database 5.000 alumni, sistem komunikasi multi-platform
  2. ABADI: Dana Abadi Rp 40.000.000, 2 instrumen investasi, laporan keuangan triwulanan
  3. DAYA: 80 alumni terbimbing, 60 siswa terbantu, program mentorship terjadwal
  4. ASIH: 1 program sosial berkelanjutan, 3 klub komunitas aktif, program bakti sosial terukur
  5. YASA: 50 karya terinventarisasi, 25 karya terkomersialisasi, sistem HAKI terpadu
  6. ANDIL: 400 anggota koperasi, layanan toko online, program "naik kelas" UMKM


TAHUN 4: 2028-2029 - TAHAP INOVASI & SUSTAINABILITY

Fokus: Pengembangan program berkelanjutan dan kaderisasi

Program Strategis Terintegrasi:

  1. SADAYA Innovation Hub
    1. Lead: Rumah Yasa + Rumah Daya
    2. Inkubasi bisnis dan teknologi untuk alumni
    3. Kolaborasi dengan dunia industri
  3. Sistem Regenerasi Kepemimpinan
    1. Lead: Ketua I + Badan Konsultatif
    2. Program kaderisasi pengurus
    3. Penyusunan manual transfer knowledge
  5. Optimalisasi Aset Organisasi
    1. Lead: Bendahara Umum + Rumah Andil
    2. Pengembangan unit usaha koperasi
    3. Investasi dana abadi yang produktif

Target Akhir Tahun 4:

  1. SILATURAHMI: Platform alumni dengan fitur interaktif, 70% alumni terdata, sistem engagement terukur
  2. ABADI: Dana Abadi Rp 47.500.000, sistem pengelolaan profesional, sumber pendanaan berkelanjutan
  3. DAYA: 95 alumni terbimbing, 80 siswa terbantu, lembaga pelatihan vokasi mandiri
  4. ASIH: 2 program sosial berkelanjutan, komunitas alumni sebagai wadah aspirasi, program kesehatan rutin
  5. YASA: 70 karya terinventarisasi, 40 karya terkomersialisasi, inkubasi 3 usaha alumni
  6. ANDIL: 550 anggota koperasi, BUMNas berkembang, sistem bagi hasil untuk anggota


TAHUN 5: 2029-2030 - TAHAP LEGASI & KEMANDIRIAN

Fokus: Pencapaian target akhir periode dan penyiapan keberlanjutan

Program Strategis Terintegrasi:

  1. SADAYA Legacy 2030
    1. Lead: Semua Pimpinan
    2. Pencapaian semua target MISI SADAYA
    3. Dokumentasi best practices dan lessons learned
  3. Grand Finale & Succession Planning
    1. Lead: Ketua Umum + Majelis Kehormatan
    2. Serah terima kepemimpinan yang tertib
    3. Penyusunan rekomendasi untuk periode berikutnya
  5. Sustainability Framework
    1. Lead: Badan Konsultatif + Ketua I
    2. Penyusunan rencana jangka panjang 2030-2035
    3. Sistem monitoring keberlanjutan

Target Akhir Tahun 5:

  1. SILATURAHMI: Partisipasi aktif 50% alumni, sistem database & komunikasi mandiri, platform digital legacy
  2. ABADI: Dana Abadi Rp 50.000.000 tercapai, sistem pengelolaan berkelanjutan, sumber pendanaan mandiri
  3. DAYA: 100 alumni terbimbing & 100 siswa terbantu, sistem pemberdayaan berkelanjutan, jaringan kemitraan solid
  4. ASIH: Program sosial sebagai trademark IKA, budaya gotong royong mengakar, komunitas alumni aktif mandiri
  5. YASA: Kontribusi signifikan untuk sekolah, karya alumni dikenal luas, sistem komersialisasi mandiri
  6. ANDIL: 30% alumni sebagai anggota koperasi, koperasi sebagai tulang punggung ekonomi, unit usaha profitable

Peta Jalan 2025-2030

Jalur Cepat

Rencana Jangka Panjang

2025-204O